這兩年的農(nóng)化市場的動蕩不安，使得是經(jīng)銷更加的小心謹(jǐn)慎，在品牌與質(zhì)量的領(lǐng)域盤旋不定，這樣小心經(jīng)營的市場，不容易有大步的發(fā)展機會，在農(nóng)化市場我們要謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣摺?
　　市場品牌魚目混珠，經(jīng)銷商利潤越來越低，這些使很多零售點對經(jīng)銷正規(guī)品牌，大企業(yè)產(chǎn)品的積極性降低，產(chǎn)生賣好品牌不掙錢的抱怨。為了進(jìn)行市場規(guī)范管理，召開區(qū)域一級經(jīng)銷商會議，統(tǒng)一經(jīng)銷商思想，加強經(jīng)銷商的相互溝通，制訂具體的市場管理方案，簽訂市場銷售協(xié)議，制定邊界最低零售價格和串貨處罰制度，穩(wěn)定了市場，提高了經(jīng)銷商的積極性，提升了銷量。
　　一級商和每個二級網(wǎng)點簽訂銷售合同，讓經(jīng)銷商統(tǒng)一繳納市場管理押金，全縣統(tǒng)一零售價格，任何區(qū)域不得隨意降低銷售價格，保證了經(jīng)銷商的利潤，同時也避免了零售商的相互砸價和竄貨。品種和網(wǎng)點的設(shè)立也可以更加完善，消除了以往經(jīng)銷商之間的敵對情緒，你不賣的含量可以另設(shè)網(wǎng)點，品種的不同，價格不同，相互不再干擾。一旦發(fā)現(xiàn)那個經(jīng)銷商低價銷售，除扣除押金外，還要進(jìn)行處罰或取消代理。政策的制定穩(wěn)定了市場，保證了經(jīng)銷商的利潤，提高了經(jīng)銷商的積極性和相互之間的溝通。
　　在規(guī)范市場的同時，一級經(jīng)銷商和下面網(wǎng)點進(jìn)行積極溝通，采取各種的促銷方法，保證零售價格不變的情況下，統(tǒng)一購買促銷品，一級商拿出一部分資金，二級商再出一部分資金組織劇團(tuán)演出，發(fā)放獎品，增強農(nóng)民使用產(chǎn)品的忠誠度，大大提高了經(jīng)銷商銷售積極性。
　　商人以利潤為主，只有有了規(guī)范的市場管理，保證了經(jīng)銷商的利潤，讓經(jīng)銷商感到品牌的優(yōu)勢，專賣的銷量提升也就是很自然的事情。