2013年12月30日，中國第二次全國土地調(diào)查結(jié)果公布。這次調(diào)查歷時三年，耕地數(shù)據(jù)比以前多出來2億畝。 （CFP/圖） 

　　兩個試驗的升級版 

　　“經(jīng)服社”是郝堂村夕陽紅資金互助社的“升級版”——除了資金，村民還可以把土地、房產(chǎn)都“存”進這個“綜合合作社”。 

　　現(xiàn)在，隨著中共十八屆三中全會之后的土地熱，李昌平和王世渝的試驗都走向了更高的版本。 

　　2013年11月18日，郝堂村三百多公里之外，湖北梁子湖畔的張遠村，李昌平幫助村民建立了一個名為“金地融托經(jīng)服社”的組織。 

　　跟大多數(shù)村莊一樣，這個村莊的集體經(jīng)濟常年入不敷出。每年收入5萬元，主要依靠魚塘養(yǎng)殖以及集體所有的林地出租，每年支出二十多萬元，缺口部分仰賴“對口扶持和項目資金”。 

　　這個“經(jīng)服社”是郝堂村夕陽紅資金互助社的“升級版”——除了資金，村民還可以把土地、房產(chǎn)都“存”進這個“綜合合作社”。 

　　根據(jù)所有社員商議的結(jié)果，存款社員年息6%，大致相當于資金緊張時期銀行理財產(chǎn)品的收益率。存款的村民還可以存款金額的80%為限為貸款戶提供擔保，如果以存款資金擔保貸款并收回的，則可以享受8%的利息。貸款6個月以內(nèi)，年化利率18%，如果貸款6個月以上，年化利率14.4%。 

　　相比郝堂村的資金互助社，“更高級的功能”是，村民可以承包地入股，最少10年以上。每年年初獲得200斤秈稻的收益（同樣按國家最低保護價計算），旱地和林地分別為130斤和70斤。如果年底結(jié)算，還可享受租金利息6%。村民如果以入社土地抵押貸款，水田每畝可以貸款4000元，旱地、林地每畝可貸2600和1400元。 

　　村民還可以用宅基地上的“閑置房產(chǎn)”入股，每年收益是房屋估值的1%-2%。村民還能以房產(chǎn)估值的50%抵押貸款，也可以估值的50%提供擔保。 

　　經(jīng)服社成立時，共募集資本金187萬元，是郝堂村資金互助社成立之初的約6倍。按照李昌平的說法，成立不足一月，村民的土地流轉(zhuǎn)意向已經(jīng)接近2000畝，相當于全村水田和旱地面積的一半。 

　　按照李昌平的構(gòu)想，這個“村集體經(jīng)濟組織”收入除了傳統(tǒng)的貸存息差，還可以以“內(nèi)部信托”（相對于益陽的“外部信托”）的方式經(jīng)營流轉(zhuǎn)入社的土地——相當于把郝堂村的資金互助社和綠園公司合而為一。 

　　下一步，進城村民的閑置房產(chǎn)可以在村內(nèi)流轉(zhuǎn)給有需要的（如家中有新增人口）村民，或者由經(jīng)服社統(tǒng)一代為經(jīng)營，比如，用作農(nóng)家樂的住宿點。經(jīng)服社也可以因此獲得收入。 

　　李昌平認為，這套方案可以實現(xiàn)宅基地的有償退出?！凹僭O(shè)村子里原來1000人，流出200人。這部分人的宅基地復(fù)墾后，村集體可以直接跟國家結(jié)賬?！?nbsp;

　　就在李昌平開始他的“內(nèi)置金融”升級版前后不久，王世渝也計劃在麗江文筆海畔打造他的信托流轉(zhuǎn)“升級版”?！斑@次是從商業(yè)的角度來做的，之前（益陽）完全是實驗性質(zhì)的。” 

　　中共十八屆三中全會后，有人找到王世渝，想在麗江做一個“文化產(chǎn)業(yè)園”，實質(zhì)是想利用土地流轉(zhuǎn)做房地產(chǎn)。王世渝推翻了這套方案，提出了一個新的設(shè)想： 

　　通過跟新華信托的合作，流轉(zhuǎn)麗江文筆海畔四個自然村共1.2萬畝土地，做一個“中國夢想村”——不改變土地性質(zhì)，至少一半以上仍然“種地”，但“做高科技的東西”，比如生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機農(nóng)業(yè)，達到每畝1萬元的產(chǎn)出，“幾千畝地就是幾千萬”。其他的地，做分散、自然的產(chǎn)業(yè)園，“兩層樓，樓上居住，樓下就是辦公生產(chǎn)、經(jīng)營，可以做設(shè)計、寫劇本，也可以做手機游戲”，以及各種各樣的酒店、養(yǎng)老中心、康復(fù)中心。而這些都將是這個“夢想村”的收益來源。 

　　王世渝特地為這個項目拜訪了全球首個“零碳城市”阿布扎比的首席構(gòu)建師巴亞達。他希望這個“夢想村”也是“零碳”、低碳——不使用化石能源，沒有電網(wǎng)、電桿、電線，不再用國家電網(wǎng)的電，而是采用分布式能源，利用太陽能、風能、生物質(zhì)能發(fā)電。這里不允許燒柴油和汽油的車進入，這里所有的建筑材料都是有機環(huán)保的…… 

　　至于錢，王世渝做了多種金融設(shè)計：首先是農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)信托，保證農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)益。同時可以發(fā)行一個信托計劃，可能會融資三到四個億，來保證對農(nóng)民的支付。第二步，準備發(fā)行基金，用基金投資做基礎(chǔ)設(shè)施。同時由農(nóng)民權(quán)益的受托方信托公司和基金的有限合伙企業(yè)成立合資公司?；ǜ脑焱瓿芍罂梢浴胺职鋈ァ?，比如，能源外包，然后電費分成，收益則由農(nóng)民和基金投資人分享。 

　　“未來有很多利益分配是要花很多腦筋去做的?！蓖跏烙逭f。 

　　王認為，前些年很多地方浩浩蕩蕩的“趕農(nóng)民上樓”運動，的確會讓人對“資本”心懷戒備。有些人主張防止資本下鄉(xiāng)，防止資本對農(nóng)民利益的掠奪，“也是有一定道理的”，但利用信托制度“能有辦法解決這個問題”：“用基金、信托這種模式，沒有單一的、壟斷的大資本，資本都是分散的，不會造成貧富分化，也能保證農(nóng)民分享收益?！?/p>