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營(yíng)銷，干就是了！ 2012-01-05前幾天，一個(gè)朋友因?yàn)橐灰谏钲谫I房猶豫不決，打電話征求我的意見。他說(shuō)，很多人不贊成他買房。主要原因歸結(jié)為：一是形勢(shì)不明朗，預(yù)計(jì)還得降價(jià)；二個(gè)是說(shuō)他看的房子不夠好
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尋找潛在客戶的小竅門 2012-01-05潛在客戶無(wú)處不在，而如何鎖定自己的潛在客戶呢？首先讓我們來(lái)看一下潛在客戶應(yīng)具備的條件：有購(gòu)買需求，并且買得起，有購(gòu)買的決定權(quán)。知道了這些應(yīng)如何尋找呢？ 如果你
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一個(gè)傳統(tǒng)營(yíng)銷人的2012 2012-01-042011年馬上過(guò)就要去了，大家都很忙：忙總結(jié)、忙規(guī)劃，忙得不亦樂(lè)乎。當(dāng)然，有些總結(jié)很重要，但也有很多總結(jié)流于形式，例行公事。2012年就要來(lái)了，這個(gè)讓人有一些恐懼和一些想
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2011，圈子里的那些事兒 2012-01-04圈子隨著互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)工具的產(chǎn)生，越來(lái)越周密，越來(lái)越商業(yè)化，越來(lái)越派系化，沒(méi)有圈子，在創(chuàng)業(yè)、職場(chǎng)、工作和生活上你就無(wú)法深入，天下為之圈，2012年，想龍騰自己，你肯定離不
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營(yíng)銷的橫向移動(dòng) 2012-01-04當(dāng)企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展日趨成熟，市場(chǎng)日益飽和的時(shí)候，面對(duì)對(duì)手林立的市場(chǎng)，企業(yè)要想往前走一步都顯得很艱難。越來(lái)越多的企業(yè)陷入了營(yíng)銷困境，每個(gè)行業(yè)的崛起周期都變得短暫，每
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營(yíng)銷中心地址該怎么選 2012-01-04本文所說(shuō)營(yíng)銷中心是指企業(yè)的營(yíng)銷總部。企業(yè)營(yíng)銷中心的位置選擇，表面看起來(lái)似乎比較簡(jiǎn)單，實(shí)則不然，這里邊是有一定科學(xué)性的，營(yíng)銷中心的地址定在那里，對(duì)營(yíng)銷工作開展至關(guān)重
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工業(yè)品營(yíng)銷，可以偷師化妝品 2011-12-31在給一幫優(yōu)秀的準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)理們，講授《工業(yè)品營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)》時(shí)，葉敦明表達(dá)了自己的一個(gè)小觀點(diǎn)：工業(yè)品營(yíng)銷，何苦畫地為牢，應(yīng)敞開心懷多學(xué)學(xué)消費(fèi)品。然后，即興地拿化妝品舉例
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高品質(zhì)產(chǎn)品內(nèi)銷有錢途 2011-12-31歐債危機(jī)尚未平息，美國(guó)又通過(guò)了匯率法案，對(duì)于出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)，新一輪暴風(fēng)來(lái)襲。2008年金融危機(jī)前后，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)為卸載國(guó)際市場(chǎng)壓力，曾因出口國(guó)而異，大批回歸國(guó)內(nèi)；但
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營(yíng)銷中的超級(jí)殺傷力從何而來(lái) 2011-12-31----基于新市場(chǎng)環(huán)境下6L營(yíng)銷戰(zhàn)略體系構(gòu)建 今天，我們研究的課題是：營(yíng)銷中的超級(jí)殺傷力從何而來(lái)？在談這個(gè)話題之前，我們先來(lái)研究一個(gè)哲學(xué)問(wèn)題。營(yíng)銷是一門藝術(shù)活動(dòng)，還
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三種模式獲得超額利潤(rùn) 2011-12-31利潤(rùn)越來(lái)越少，很多企業(yè)在虧損中經(jīng)營(yíng)，更多的企業(yè)選擇關(guān)門，但是還有一些企業(yè)卻活得很滋潤(rùn)，獲得了豐厚的利潤(rùn)，這個(gè)差距的產(chǎn)生，是我們?cè)诎l(fā)展不下去，需要所謂產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)候
