企業(yè)經(jīng)營者必須明白“時勢造英雄”的道理,這一點非常關(guān)鍵。
2011年11月出版的《新周刊》封面主題是“人聯(lián)網(wǎng)—2011網(wǎng)絡(luò)生活價值榜”。這個榜單就反映了當(dāng)今社會發(fā)展的大趨勢:當(dāng)手機不再是通話的工具,而是手持終端的時候,人聯(lián)網(wǎng)就出現(xiàn)了。很顯然,手機和手持終端是完全不同意義上的概念。當(dāng)越來越多的人通過手機使用微博、微信等工具,就意味著每一個人都成為了一個獨立的媒體—我們可以把它稱之為自媒體,即自己就是媒體,這種自媒體的影響力已遠非以往能比。可以看一看近兩年的社會熱點,就可以感知到自媒體的強大力量。為什么人聯(lián)網(wǎng)可以創(chuàng)造巨大的轟動效應(yīng)呢?中國有句老話:“天網(wǎng)恢恢,疏而不漏。”也就是說,人的每個舉動都在上天的眼中留下印痕。人在做,天在看。所謂水落石出,是在說自然,亦是說人類社會。
世界的本質(zhì)結(jié)構(gòu)是網(wǎng)
所有的活動在這個世界上都會留下印記,就像品牌本身就是一個印記一樣。所以,我們開展的每一項營銷活動,都有它的效果和結(jié)果,只不過印記的深淺不同而已。
當(dāng)個體的人通過手機等手持終端和互聯(lián)網(wǎng)連接在一起的時候,世界的本質(zhì)結(jié)構(gòu)就開始顯現(xiàn),那就是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。天網(wǎng)恢恢,疏而不漏,今天這張?zhí)炀W(wǎng)已經(jīng)通過手持終端與互聯(lián)網(wǎng)的連接落地了,而且不受時間、地點的限制—這就是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢。
由自然而社會,為什么聯(lián)網(wǎng)的時候人就變得非常有影響力?因為這個世界的本質(zhì)就是一張網(wǎng)。
首先,是宇宙自然網(wǎng),作為繼愛因斯坦之后最偉大的物理科學(xué)家,斯蒂芬•霍金在《大設(shè)計》一書中描述了世界網(wǎng)的本質(zhì)。他認(rèn)為這是宇宙的一個現(xiàn)狀?;艚鹫f世界之所以存在,就在于我們擁有解釋它的辦法。就如同古人稱謂的“中國”,“中”就是“居天下之中”之意。又比如天圓地方之說,當(dāng)時中國古人對世界的解釋就是如此。
其次,是人類社會網(wǎng)。人類社會網(wǎng)的本質(zhì),即一個錯綜復(fù)雜的社會關(guān)系網(wǎng):以一個個個體為中心而與他人形成關(guān)系。每個人都是這樣,在某一個點上,以此為核心形成一個網(wǎng)。
最后,人腦也是一個網(wǎng)。人腦由大腦、小腦、間腦、腦干組成,由神經(jīng)纖維構(gòu)成一個網(wǎng)。
因此,我們就不難理解,為什么一個世界以網(wǎng)的形式連接起來之后,會有如此強大的影響力。
品牌建設(shè)進入網(wǎng)時代
我們看到了世界發(fā)展的大趨勢。因此,對于企業(yè)經(jīng)營者來講,就必須明白品牌建設(shè)和品牌營銷已經(jīng)進入網(wǎng)時代。當(dāng)然,我們一直處在網(wǎng)時代,只不過我們并沒有很好地認(rèn)識和運用“網(wǎng)”的概念。就像以前所有的品牌營銷研究,很多時候是鏈條似的,包括價值鏈(凱文•凱勒的品牌價值鏈模型),然而現(xiàn)在看,其實都是網(wǎng)狀的。當(dāng)然,僅僅是洞察到還不行,還要做深度研究才行。在網(wǎng)時代,要深入思考、研究品牌應(yīng)該如何做、營銷應(yīng)該如何做、傳播應(yīng)該如何做,通過網(wǎng)絡(luò)、微信、微博、手持終端,將品牌營銷這張網(wǎng)連接起來。
在網(wǎng)時代,與以往相比,廠商和顧客之間的信息獲取發(fā)生了對移、翻轉(zhuǎn)。什么是翻轉(zhuǎn)?因為一直以來,廠商和顧客之間的信息是不對稱的,廠家知道的,顧客不知道。但是在人聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)時代,人人都是自媒體的時代,微博、博客、論壇等信息溝通和互動平臺上,聚集了更多的有著共同消費體驗的顧客,聚集了很多真正的專家。在這種情況下,甚至是廠商不知道的,顧客已經(jīng)知道了,這就是信息不對稱的翻轉(zhuǎn)。
顧客成為品牌建設(shè)的生力軍
因此,我們必須研究網(wǎng)時代的品牌建設(shè)和營銷。那么,網(wǎng)時代品牌建設(shè)的最大特點是什么呢?網(wǎng)時代品牌建設(shè)的最大的特點就是:顧客成為品牌建設(shè)的生力軍。以往,很多企業(yè)高喊“顧客是上帝”、“我們要為顧客服務(wù)”等冠冕堂皇的口號,但真正為顧客解決問題的企業(yè)并不多。有,的確很少,比如喬布斯和蘋果公司。蘋果公司的操作系統(tǒng)雖然是封閉,但在內(nèi)心深處,喬布斯卻洞察到人們的需求—“活著,只為改變世界。”他不僅說,也的確做到了。我以前從未用過蘋果公司的產(chǎn)品,為了看電子雜志,才買了一部iPand2,其使用體驗確實是不一樣的。蘋果公司之所以吸引全世界的目光,不是沒有原因的。
顧客在網(wǎng)時代成為品牌建設(shè)的生力軍,這是一個非常關(guān)鍵的點。以前顧客想反饋信息都沒有足夠多的媒介可以選擇:想傳播卻沒有好的渠道,想發(fā)泄卻沒有便捷的途徑。如今,微博上的一條信息足以決定一個品牌的生死存亡。“金杯銀杯,不如老百姓的口碑”,在微博盛行的網(wǎng)時代,已經(jīng)成為一條鐵的定律。因此,企業(yè)在品牌建設(shè)中要注重口碑管理,把口碑管理前移。企業(yè)要給顧客提供價值。當(dāng)企業(yè)給客戶提供價值的時候,客戶可以真切地感知到,如同蘋果公司的產(chǎn)品。
網(wǎng)時代品牌建設(shè)方法論
品牌建設(shè)必須符合網(wǎng)時代的特征。幫助客戶解決問題,而不是抓住機會賺錢,是品牌建設(shè)的核心。稻盛和夫先生講“定價即經(jīng)營”,因為永遠有價格更低的產(chǎn)品,所以企業(yè)不能在價格的高低上做文章,而應(yīng)該在價值的高低上做文章。什么樣的價值決定了什么樣的價格,而不是說什么樣的價格決定了什么樣的價值。
而所謂的營銷,營,營造氛圍;銷,建立并打通價值通路。也就是說,有價值的東西得讓人買得到,才能真正體現(xiàn)并實現(xiàn)價值。
當(dāng)有人開始買你的產(chǎn)品的時候,你就開始建設(shè)品牌了。可以說,品牌是在銷售中建設(shè)起來的。因為品牌的本質(zhì)是關(guān)系,只有發(fā)生了關(guān)系,才能談其他的。廠商和顧客就是通過銷售發(fā)生關(guān)系的。
顧客如何第一次購買是非常關(guān)鍵的。例如新產(chǎn)品要促銷,為什么要促銷,就是鼓勵顧客第一次購買。為什么鼓勵第一次購買,因為你的產(chǎn)品有相應(yīng)的價值,能夠解決顧客的問題,給顧客帶來價值。顧客只有嘗試了你的產(chǎn)品或者服務(wù),才能夠感知到這種價值,形成品牌印象。
在顧客持續(xù)購買的過程中,或者相互推薦的過程中,品牌最終形成了。然后,就是進行品牌管理,包括品牌形象調(diào)整、企業(yè)文化提煉等。
所以說品牌形成是一個動態(tài)調(diào)整的過程,是形成一張網(wǎng)。這就是網(wǎng)時代品牌建設(shè)的品牌網(wǎng)。
網(wǎng)時代品牌體系化運作
關(guān)于品牌建設(shè),更重要的是我們必須清楚,它是一個體系化的運作。如今,任何一個企業(yè)的競爭都是體系化的競爭。
觀察一些企業(yè),不難發(fā)現(xiàn),它們的體系無法支撐它們發(fā)展。很多企業(yè)短短幾年取得了巨大的成功,然而緊接著就是增長放緩,甚至開始下滑,其根本原因就是企業(yè)沒有及時調(diào)整增長模式,用體系化運作增強自己的競爭能力。只有體系化運作才能支撐企業(yè)發(fā)展,所謂局部即是整體,就是這個道理。
營銷講究匹配性,品牌講究共鳴。品牌營銷本身就是體系化的能力體現(xiàn),尤其是在網(wǎng)時代。