近段時間以來，行業(yè)巨頭布局農(nóng)資電商的消息紛至沓來，一時間硝煙四起，農(nóng)資市場頗不平靜。在危機感的催逼下，不少企業(yè)也躍躍欲試，大有不電商就OUT了的架勢。

　　電商是未來發(fā)展的大勢，這一點已成為業(yè)內(nèi)共識。然而，電商真是能扭轉(zhuǎn)乾坤的救命稻草嗎?這塊蛋糕真的那么容易吃到嗎?眾所周知，做電商就意味著燒錢，如果沒有雄厚的資本，完善的盈利模式設(shè)計和良好的可操作性，很容易就成了炮灰。

　　尤其是對于農(nóng)資電商來說，更有其特殊性，電商跟傳統(tǒng)渠道的沖突怎么解決?線上線下怎么結(jié)合?技術(shù)服務(wù)力量如何配備到位?怎么解決農(nóng)民傳統(tǒng)賒銷習(xí)慣和不會網(wǎng)購的難題?物流配送怎樣做到及時高效?這些難題都是制約農(nóng)資電商發(fā)展的攔路虎，起步之前一定要找到應(yīng)對之策，農(nóng)資電商才有可能走得下去。

　　而且，農(nóng)民網(wǎng)購消費習(xí)慣的養(yǎng)成，是一個漫長的過程，僅靠微利打價格戰(zhàn)也并不足以贏得農(nóng)民的“芳心”。盈利難也是電商的一個普遍現(xiàn)狀，需要長期的投入和市場開拓。企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和實力適不適合做電商?有沒有足夠的資金和人才儲備?平臺是自己搭建還是借助第三方?單打獨斗還是和其他企業(yè)聯(lián)合?怎樣才能接地氣打通最后一公里?這些都需要細(xì)細(xì)掂量，慎重決策。如果沒有考慮周全只是盲目跟風(fēng)，很可能會導(dǎo)致前功盡棄，傷及元氣。

　　面對愈演愈烈的“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮，不少業(yè)內(nèi)人也有著清醒的認(rèn)識，一位經(jīng)銷商就向筆者坦言，并不擔(dān)心農(nóng)資電商的沖擊，因為互聯(lián)網(wǎng)究其根本只是一個工具，好的產(chǎn)品和服務(wù)才是最核心的競爭力。條條大路通羅馬，不只電商這一條。

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