銷售行業(yè)是一個(gè)經(jīng)久不衰的行業(yè),而銷售員也成為到目前為止都占職場的重要一席之地,傳統(tǒng)的銷售學(xué)把銷售員獲得購買者的生意的行為稱為成交,把獲得客戶的訂單的技術(shù)稱之為成交技術(shù)。講解了以上知識(shí),下面筆者給大家分析一下銷售員贏得訂單的5大妙法,供新進(jìn)入銷售行業(yè)的同道參考:
妙法一:直截了當(dāng)法
這是最有效最直接獲取訂單的方法,一般在銷售員接到客戶購買信號(hào)后,用明確的語言向客戶直接提出購買建議(購買選擇)。如“李先生,我們都同意XXX型號(hào)的車符合您對(duì)低噪音、省油以及駕駛舒適度的要求,我可以為這個(gè)型號(hào)的車給您下訂單嗎?”這種方法能夠快速地幫助客戶做出購買選擇,節(jié)省銷售時(shí)間,提高工作效率。對(duì)于老虎型與孔雀型的客戶,非常適用。
一般在以下三種情況中,這種方法都會(huì)成功:第一,銷售溝通中,客戶未提出異議,對(duì)銷售員的銷售介紹沒有反對(duì)意見時(shí),銷售員可以直接提問:李經(jīng)理,您看,如果沒有什么問題,我們就簽合同吧?第二,銷售溝通過程中,客戶有異議,但是通過銷售介紹,這種擔(dān)心消除了,而且對(duì)產(chǎn)品表現(xiàn)出很大的興趣時(shí),銷售員可以直接提問:黃經(jīng)理,您打算訂多少貨?第三,客戶已有意購買,但不愿先開口。這類客戶多數(shù)屬于孔雀型的客戶,此時(shí)銷售員可以直接提問:王經(jīng)理,這個(gè)機(jī)器的運(yùn)輸與安裝,我將親自全程參加。我們今天把購買合同簽好,可以嗎?
妙法二:歸納總結(jié)法
銷售員在銷售對(duì)談過程中使用了USP和FABE技術(shù),而且客戶都給予正面的回應(yīng)。銷售員就可以幫助客戶綜合銷售對(duì)談中,提到的各種利益,以促使客戶做出明智的決策。如“正如我所提到的那樣,我們的扣件曾經(jīng)被一家獨(dú)立的試驗(yàn)室測評(píng)過,它比最接近的競爭對(duì)手的產(chǎn)品可提供高出20%的抗拉強(qiáng)度,從而使其壽命超過4年。我們也討論過我們公司可以在您們要求的三小時(shí)之內(nèi)將扣件送到您們的現(xiàn)場,這個(gè)承諾每天24小時(shí)有效。
最后,我們談到我們共有四位工程師,他們的惟一職責(zé)就是為我們已有客戶的新扣件提供技術(shù)支持。您是否愿意告訴我們?cè)?jīng)討論過的采購委員會(huì),并向他們提交您簽署的采購建議?”,又比如“李經(jīng)理,剛才我們對(duì)談中,您也非常認(rèn)可XX產(chǎn)品的邊際利潤、90天的付款期限以及快速交貨,這些特點(diǎn)曾使象您這樣的客戶由于經(jīng)銷這個(gè)產(chǎn)品而獲利豐厚。在下個(gè)月之前,我可以先給您10箱的第一批訂單,這會(huì)使您的商店賺更多的錢。”
妙法三:平衡表法
有時(shí)被稱為本.富蘭克林法。銷售對(duì)談過程中,客戶對(duì)銷售成交沒有明顯異議。銷售員可以在一張普通的紙上畫一個(gè)“T”,在縱線的每側(cè)寫一個(gè)標(biāo)題,在下面留下空白,以便填寫特定的利益和賣點(diǎn),然后邀請(qǐng)客戶一起列出購買決策的理由。一般縱線的左側(cè)寫銷售員推薦的產(chǎn)品,右側(cè)寫客戶現(xiàn)在正在使用的產(chǎn)品。如果客戶沒有時(shí)間一起來填寫,他會(huì)要求銷售員填寫好后,再來與他討論。筆者曾經(jīng)很多次使用過這種方法,成功率100%。這種方法一般對(duì)貓頭鷹型與考拉型客戶有效。
妙法四:刨根問底法
銷售員用事先設(shè)計(jì)好的探究式問句來發(fā)現(xiàn)潛在客戶猶豫不決的原因,一旦弄清楚了這些原因,銷售員就問一些“如果……您愿意……”的提問。這個(gè)方法試圖把潛在客戶關(guān)心的問題都拿到桌面上來談。當(dāng)客戶關(guān)心的問題識(shí)別出來后,銷售員可以成功解決這些問題,銷售員就可以獲得訂單。(如果我成功地解決了這個(gè)問題,您愿意委托我們嗎?)我們用下面的銷售對(duì)談來說明這個(gè)方法:
銷售員:我們可否下周見個(gè)面,讓我來對(duì)您的需求做一個(gè)全面調(diào)查不會(huì)超過2小時(shí)。
潛在客戶:不行,我認(rèn)為我們還沒有準(zhǔn)備好到這一步。
銷售員:您不想進(jìn)一步推進(jìn),肯定有些原因,請(qǐng)問是什么原因呢?
潛在客戶:我不能確信您們公司是否足夠大,可以應(yīng)對(duì)像我們這樣規(guī)模的客戶。
銷售員:除了這個(gè)原因,還有其他原因嗎?
潛在客戶:沒有了。
銷售員:如果我能夠解決我們的規(guī)模問題,您允許我們做調(diào)查嗎?
潛在客戶:啊,我不能確切地回答。
銷售員:那么應(yīng)該還有其他原因,我可以問是什么原因嗎?
潛在客戶:一位使用您們服務(wù)的朋友告訴我,您們的結(jié)算部門經(jīng)常給他送去他不想要的材料發(fā)票。
銷售員:除了這個(gè),還有其他原因嗎?
潛在客戶:沒有了,這是我關(guān)心的兩個(gè)問題。
銷售員:如果我能馬上解決這些問題,您愿意約個(gè)時(shí)間讓我們調(diào)查嗎?
妙法五:選擇法
銷售員向潛在客戶提供幾種可供選擇的購買方案,讓客戶自己作出選擇。一般把產(chǎn)品的屬性作為選擇內(nèi)容的提示物,諸如產(chǎn)品價(jià)格、規(guī)格、性能、訂貨數(shù)量、送貨方式、時(shí)間、地點(diǎn)等。選定的范圍不要超過三個(gè)。例如,在商場的一個(gè)賣T恤柜臺(tái),一位客戶好奇地翻看T恤,銷售員就可以說一句:怎么樣?買一件吧。要黑色的、藍(lán)色的還是紅色的?這就是選擇成交法。
筆者在培訓(xùn)過程中,在講述提問技巧時(shí),經(jīng)常舉的例子:賣雞蛋的-全球品牌網(wǎng)-老太太經(jīng)常問客戶:要幾個(gè)雞蛋?一個(gè)還是兩個(gè)?這個(gè)提問是封閉式問句,屬于選擇成交法
這種方法在工業(yè)品銷售中,特別適合那些老虎型的客戶。筆者在一線銷售生涯中,在藥劑科經(jīng)常使用這種方法,如“李老師,您看,XXX(產(chǎn)品名稱)訂兩箱還是三箱?”在臨床醫(yī)生那里,也經(jīng)常使用這種方法,如“王老師,這個(gè)月,處方XXX產(chǎn)品的患者,是100個(gè)還是150個(gè)?”成功率一般為90%。
這個(gè)方法失敗的原因,如果語氣與場合不對(duì),會(huì)給客戶以壓任務(wù)的感覺。所以失敗了,下次就調(diào)整語氣與場合就可以,同時(shí)對(duì)同一個(gè)客戶,不要連續(xù)使用,可以間斷使用。
成功地獲得潛在客戶訂單,除了采用成交技術(shù)外,銷售員還需要遵循幾個(gè)原則,包括保持積極的態(tài)度、讓客戶安排節(jié)奏、堅(jiān)定自信而非冒失莽撞、不能過度銷售、不懼怕面臨拒絕等。作為銷售員需要銘記:客戶不是購買產(chǎn)品或服務(wù),他們購買的是針對(duì)問題的解決方案。銷售員首先要找到有需求的潛在客戶,之后以客戶喜歡的方式去提供信息,以一種幫助客戶做出選擇的方式獲得訂單。
這樣成交技術(shù)就不會(huì)被客戶看成是操縱和無禮。成交獲取訂單(或獲取客戶同意行動(dòng))屬于臨門一腳的功夫,很多銷售員不是沒有經(jīng)過這個(gè)技巧的訓(xùn)練,而是懼怕客戶說“不”。成功潛質(zhì)的銷售員深知沒有拒絕就沒有銷售,因此他們敢于用成交技術(shù)提出成交要求。
以上便是筆者總結(jié)的銷售員獲得訂單的五個(gè)方法,說妙法真是慚愧,但是如果能給銷售同行提供一些有效的幫助,也算是努力沒白費(fèi)。個(gè)人真知灼見,如有不當(dāng),還望見諒。