從2006年度開始，整個國家，整個市場，乃至整個消費群體對于品牌的重視，上升到了一個很高的高度。

　　中國品牌發(fā)展的環(huán)境，大概分三個階段：第一是啟蒙期，是在上世紀90年代初期，這也是我們國家第一次開始重視品牌戰(zhàn)略。第二個階段大概在2000年左右，一些行業(yè)，開始展現(xiàn)出比較好的品牌，我國品牌戰(zhàn)略進入摸索階段。第三個階段，從2004年到現(xiàn)在，社會對于品牌關(guān)注進入了一個全新的階段。

　　中國農(nóng)資品牌的成長，作為企業(yè)，第一不管是生產(chǎn)還是流通領(lǐng)域，企業(yè)家的品牌意識普遍增強了。第二是加強了品牌的建設(shè)，很多企業(yè)在品牌建設(shè)方面已經(jīng)初具了架構(gòu)。第三，品牌價值日益得到顯現(xiàn)，一些企業(yè)已經(jīng)開始享受到投資品牌價值所帶來的回報。作為受眾，廣大農(nóng)民是化肥的消費者，已經(jīng)具有了一定的品牌意識，并且是具有了品牌認知能力。一些農(nóng)資品牌已經(jīng)在鄉(xiāng)村市場形成了比較高的品牌認知度。有了一定的品牌忠誠度，一些消費者對于一些比較好的品牌產(chǎn)生了忠誠度。

　　在這種情況下，作為農(nóng)資的生產(chǎn)廠家、農(nóng)資經(jīng)銷商，我們也無疑需要面對著新的農(nóng)村需求、新的農(nóng)村營銷形勢的改變，就需要有針對性地進行農(nóng)資企業(yè)的品牌管理及建設(shè)：

　　一、根據(jù)需求，建立品牌認知

　　比如碭山地區(qū)農(nóng)民在購買“50%多菌靈WP”時，他的腦海里就存在著認知，認識到“##農(nóng)藥”這個品牌就是好，也許幾十年的品牌沉淀，讓農(nóng)民感覺到放心，直接噴霧就是對果樹安全周到的防護。農(nóng)民的需求很簡單，就是需要殺蟲劑能快速殺蟲，殺菌劑能有效保護與殺菌的作用，除草劑就是能保護莊稼殺草，需求就那么簡單，這個需要我們農(nóng)資企業(yè)根據(jù)農(nóng)民的需求而來應(yīng)變產(chǎn)品的功效，才能根據(jù)產(chǎn)品的效果讓農(nóng)民感知我們產(chǎn)品就是好，因而我們公司也是好，其他的產(chǎn)品再進行該地區(qū)的推廣，肯定很快地認識到。這樣我們農(nóng)資企業(yè)的品牌就逐步建立起來，讓農(nóng)民朋友相信她，并一想到用時候就保證想到你的產(chǎn)品。

　　二、根據(jù)認知，演義品牌主張

　　企業(yè)品牌是企業(yè)的靈魂，具有很強的吸引力和延伸的功能，而產(chǎn)品品牌更多的訴求產(chǎn)品特點和功能，對企業(yè)品牌起到互相補充、互相支撐和互相豐富的作用。正常情況下，農(nóng)民對農(nóng)資產(chǎn)品的認知提高到一定的程度，就對該企業(yè)的認知達到一個新的高度，對該企業(yè)的產(chǎn)品熟悉，對企業(yè)產(chǎn)品忠誠度很高。

　　如何進行企業(yè)品牌的演義和延伸呢？農(nóng)資企業(yè)都是以企業(yè)的身份出現(xiàn)，統(tǒng)領(lǐng)屬下產(chǎn)品品牌（有的企業(yè)可能有好幾個子品牌）或者產(chǎn)品，直接參與市場競爭，農(nóng)民直接認識了你該企業(yè)的產(chǎn)品才接觸到你的企業(yè)，逐步在心目中建立企業(yè)的品牌知名度來。如果企業(yè)品牌不能讓自己的員工或者農(nóng)民朋友對品牌有清晰的認知，不能給農(nóng)民、給員工獨特的價值，就會使農(nóng)民認為企業(yè)品牌不好，不完善，或言之不接受該品牌，因而就不能讓農(nóng)民接受你公司的其他產(chǎn)品，使你公司的企業(yè)品牌升值。

　　因此，今天的農(nóng)資企業(yè)，需要站在企業(yè)長久發(fā)展成長的戰(zhàn)略高度，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際情況來演義企業(yè)品牌的升值，提升企業(yè)品牌的價值內(nèi)涵，最終體現(xiàn)品牌的獨特價值。

　　三、適應(yīng)主張，統(tǒng)一品牌視覺識別

　　作為一個農(nóng)資企業(yè)，在新的歷史時期，新的農(nóng)村環(huán)境條件下，就需要根據(jù)原先的企業(yè)品牌主張，就進行企業(yè)品牌的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一視覺識別系統(tǒng)，讓農(nóng)民看到的是企業(yè)的高度統(tǒng)一性，品牌與產(chǎn)品的高度統(tǒng)一，讓農(nóng)民對企業(yè)的認知從而建立在有序的統(tǒng)一形象面前。產(chǎn)品的包裝五花八門、沒有規(guī)章、沒有個性、隨心所欲，這都是對企業(yè)品牌的極大危害，這顯然對企業(yè)產(chǎn)品整體的識別傷害很大，使得企業(yè)的產(chǎn)品無法與企業(yè)品牌達到統(tǒng)一，甚至在自己產(chǎn)品間都無法給消費者統(tǒng)一的印象，產(chǎn)生視覺上的識別混淆。

　　在農(nóng)資產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，尤其當(dāng)WTO之后中國農(nóng)資市場的全面放開，使我們的國內(nèi)企業(yè)與強勢的國外品牌如杜邦、巴斯夫等相比，在科技含量、品質(zhì)、劑型上我們暫時可能無法超越它們，就需要我們在產(chǎn)品形象和品牌識別上先農(nóng)民朋友“混個臉熟”，逐步接受我們主張，我們的品牌，我們的產(chǎn)品，從而我們達成交易。

　　客觀而言，對于農(nóng)資企業(yè)的最直接目標消費者——廣大的農(nóng)民朋友來說，他們整體上受教育的程度還比較低，尤其對農(nóng)資產(chǎn)品的識別大多憑經(jīng)驗、憑鄉(xiāng)親引導(dǎo)“隨大流”和產(chǎn)品“圖片防治對象”色彩進行判斷。因此，農(nóng)資農(nóng)藥產(chǎn)品的包裝統(tǒng)一有助于提高其對所營銷產(chǎn)品的記憶識別.

　　四、建立模范市場，強化市場競爭地位

　　一個企業(yè)如果想成為農(nóng)資領(lǐng)域的強勢品牌，必須要在國內(nèi)建立幾個模范市場，以起到宣傳示范的樣板工程作用。建立模范市場的作用是：

　　1、建立模范市場能維持企業(yè)的銷售量——多數(shù)企業(yè)都是80%的利潤來源于20%市場。模范市場是企業(yè)品牌及所涵蓋的產(chǎn)品與競爭對手比較后的相對具有較大市場競爭優(yōu)勢地位的市場，能為企業(yè)提供清晰的競爭坐標圖，產(chǎn)效比較大。

　　2、模范市場是可具有可復(fù)制性的示范模版——一個模范市場的成功經(jīng)驗可以用做其他市場開發(fā)時候來借鑒，按照模式進行復(fù)制，從而可以快速復(fù)制出若干個模范市場。

　　3、模范市場還具有示范推廣的作用——模范市場處于公司產(chǎn)品銷售的龍頭地位，是業(yè)務(wù)員介紹客戶的資本和成功典范。

　　模范市場是農(nóng)資企業(yè)營銷的有力模型，就是做深、做透、做強的市場，是展現(xiàn)農(nóng)資企業(yè)品牌優(yōu)勢的強有力的支撐點。

　　五、根據(jù)模范市場，建立統(tǒng)一的品牌訴求點

　　目前農(nóng)資企業(yè)的很多廣告語或產(chǎn)品的訴求點，往往具有兩個非常明顯的特征：

　　1、具有隨意性：廣告?zhèn)鞑ト狈σ恢滦裕S意傳播、突發(fā)奇想式的傳播很突出，這樣造成了品牌沒有連續(xù)性，沒有統(tǒng)一性，造成多主品牌=沒有品牌！

　　2、訴求對象不明：產(chǎn)品訴求點應(yīng)該根據(jù)經(jīng)銷商與農(nóng)民的價值需求來進行，很多是產(chǎn)品訴求和企業(yè)品牌的訴求缺乏針對性，沒有深度挖掘出農(nóng)資企業(yè)品牌的內(nèi)涵來，結(jié)果是人云亦云。

　　六、根據(jù)訴求點，建立企業(yè)品牌信任

　　除了產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品功能之外，如何使企業(yè)的品牌在農(nóng)友心目中樹立一個值得信賴的、愿意溝通的、農(nóng)民知心朋友的形象是非常重要。也就是，企業(yè)要樹立品牌的信任，就要讓自己成為一個值得農(nóng)民信任和托付希望的品牌，是一個具有負責(zé)任的農(nóng)資品牌。

　　根據(jù)農(nóng)民的需求，加強溝通，產(chǎn)生訴求點，進而產(chǎn)生共鳴，在農(nóng)民心理的“推力”和企業(yè)品牌的“拉力”的雙重作用下，使農(nóng)民對本企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生信賴！

　　比如有的農(nóng)資企業(yè)的科技下鄉(xiāng)、種植科普講座、銷售抽獎、試驗示范田等活動，可以使企業(yè)快速樹立一個樣板性的口碑傳播的市場。