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營(yíng)銷是競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)物就是要解決競(jìng)爭(zhēng)
2011-03-26   來(lái)源:中國(guó)化肥網(wǎng)   

    站在游泳池的邊上談?dòng)斡竞驮谒镉斡镜捏w會(huì)是很不一樣的。在上邊的人會(huì)說(shuō),你游泳的動(dòng)作該如何如何,可是對(duì)水中游泳的人來(lái)說(shuō),能抬起頭來(lái)吸一口氣才是最重要的。

    ---路長(zhǎng)全

    認(rèn)識(shí)路長(zhǎng)全是因?yàn)樗摹督鉀Q》,《解決》的包裝及書(shū)的發(fā)行手法,完全迎合了路長(zhǎng)全在該書(shū)中闡述的"視覺(jué)沖擊力比美麗更重要"的營(yíng)銷基點(diǎn)理論---打開(kāi)書(shū)的扉頁(yè),路長(zhǎng)全寫(xiě)道:"沒(méi)有一個(gè)企業(yè)強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn);沒(méi)有一個(gè)企業(yè)弱小到不能被競(jìng)爭(zhēng)",騸情的語(yǔ)言引起了多少小企業(yè)的共鳴,誰(shuí)不往下看?而在書(shū)的最后一頁(yè),我們看到這樣一句話"我只用1%的時(shí)間來(lái)寫(xiě)書(shū),其它99%都在實(shí)踐",你難道還不用1%的時(shí)間買(mǎi)書(shū),99%用來(lái)學(xué)習(xí)"解決"?路長(zhǎng)全將他的營(yíng)銷理論直接搬到了《解決》的包裝與發(fā)行上?!督鉀Q》被營(yíng)銷精英們喻為"營(yíng)銷葵花寶典";《解決》也獲到了15萬(wàn)冊(cè)的銷量;2004年?duì)I銷書(shū)銷量排名第一的就是《解決》,一本有視覺(jué)沖擊力的書(shū)帶給路長(zhǎng)全很多東西,也帶給營(yíng)銷行業(yè)很多思考。在6月12-13日舉行的第三屆南中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展大會(huì)上記者和路長(zhǎng)全先生就營(yíng)銷的話題做了深入的交流。

    視覺(jué)沖擊力比美麗更重要

    記者:路老師,在《解決》一書(shū)中,我發(fā)現(xiàn)你用了大篇幅的文字和實(shí)例來(lái)闡述"視覺(jué)沖擊力比美麗更重要",那么你的《解決》是否也是"視覺(jué)沖擊力比美麗更重要"的另一個(gè)作品?

    路長(zhǎng)全:我在《解決》里是用了很多事例來(lái)說(shuō)明"視覺(jué)沖擊力"比"美麗"的重要,看完《解決》應(yīng)該是美麗也很重要的感覺(jué)吧?。ㄐΓ┪业拿勘緯?shū)都在創(chuàng)新和突破,所以在這本《解決》里,你學(xué)習(xí)到了切割營(yíng)銷以及營(yíng)銷基點(diǎn),這些都是非常美麗的,而它本身視覺(jué)沖擊力并不強(qiáng)。

    記者:還是視覺(jué)沖擊力與美麗的話題,對(duì)于你所從事的營(yíng)銷咨詢行業(yè),你可以用上述理論總結(jié)一下嗎?

    路長(zhǎng)全:對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)而言,共經(jīng)歷了三個(gè)階段,第一個(gè)階段是點(diǎn)子階段,那個(gè)時(shí)候一個(gè)點(diǎn)子可以救活一個(gè)企業(yè),可以說(shuō)是美麗重要的階段;第二個(gè)階段是標(biāo)王階段,在央視打打廣告一個(gè)企業(yè)就可以各領(lǐng)風(fēng)騷幾個(gè)月,標(biāo)王階段到95-97年是個(gè)高潮階段,應(yīng)該是視覺(jué)沖擊力重要的年代;到了現(xiàn)在是系統(tǒng)策劃階段,從定位、策略、渠道、隊(duì)伍建設(shè)等等方面都要兼顧,應(yīng)該是視覺(jué)沖擊力與美麗并重的階段。

    不得已而做營(yíng)銷

    記者:從你的書(shū)中,我們可以感受到你是一個(gè)充滿激情并喜歡競(jìng)爭(zhēng)的人,路老師從事?tīng)I(yíng)銷行業(yè)這么多年,你的這種"好斗"的精神源泉是什么?

    路長(zhǎng)全:市場(chǎng)是最壞的老師,他沒(méi)有教你就開(kāi)始考你,我們能夠成功靠的是毅力和信念。其實(shí)對(duì)于營(yíng)銷人而言,從事?tīng)I(yíng)銷行業(yè)是一個(gè)不得已而為之的選擇,踏上營(yíng)銷路就如踏上了不歸路,從此不能再回頭。就如你喜歡一個(gè)女孩,你要追求她,你明明只有1%的希望,你還是很執(zhí)著地追求。

    我認(rèn)為營(yíng)銷是一個(gè)沒(méi)有完美的解決方法,而人的本性又喜好追求完美,所以在營(yíng)銷的過(guò)程中讓自己不斷提升去追求完美,就是我好斗的原動(dòng)力。

    記者:完美者是孤獨(dú)的,那么你這個(gè)追求完美的營(yíng)銷人孤獨(dú)嗎?

    路長(zhǎng)全:有個(gè)朋友問(wèn)我,你抽煙嗎?我說(shuō)"不";他有問(wèn)我:"你喝酒嗎?"我說(shuō)"不";所以我是孤獨(dú)的,因?yàn)槲覜](méi)有時(shí)間去抽煙、喝酒。我孤獨(dú),是因?yàn)槲倚枰潇o,冷靜的過(guò)程就是孤獨(dú)。我的每個(gè)理論,每本書(shū)都在不斷地突破、創(chuàng)新,我需要孤獨(dú)地思考和突破。

    營(yíng)銷就是解決競(jìng)爭(zhēng)

    記者:在你的書(shū)里,談到了切割營(yíng)銷,切割營(yíng)銷是細(xì)分市場(chǎng)的另一種名稱嗎?

    路長(zhǎng)全:營(yíng)銷的活力就在于突破,細(xì)分市場(chǎng)是以前的做法,是針對(duì)整個(gè)行業(yè)通用的做法;而我所提到的切割營(yíng)銷具體到某個(gè)企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品,當(dāng)我找到營(yíng)銷基點(diǎn),將產(chǎn)品進(jìn)行切割,所得到的效果是完全不同的。切割營(yíng)銷里有細(xì)分市場(chǎng)的影子,切割營(yíng)銷是細(xì)分市場(chǎng)的突破和創(chuàng)新。

    記者:你說(shuō)過(guò),只有不好的營(yíng)銷,沒(méi)有不好的企業(yè),是不是有過(guò)分迷信營(yíng)銷的嫌疑?

    路長(zhǎng)全:營(yíng)銷是一種交流,我把我們的產(chǎn)品給你,你把錢(qián)給我,那營(yíng)銷在人與人的交流上面,它處在一個(gè)怎樣的角色呢?我覺(jué)得人和人之間的交流,只有兩種方式,一種是戰(zhàn)略,你不了解我,我不了解你,沒(méi)有關(guān)系,我們打一場(chǎng)仗,你就了解了。比如說(shuō)一次大戰(zhàn),二次大戰(zhàn),而美國(guó)不了解伊拉克,伊拉克不了解美國(guó),他們打一場(chǎng)仗就了解了,戰(zhàn)爭(zhēng)是人與人交流是最殘酷,也是最直接的方式,所以人類不可能沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng),為什么,因?yàn)槿诵枰涣鳎涣鞯揭欢ǖ恼系K解決不了,就用戰(zhàn)爭(zhēng)解決。

    我認(rèn)為第一種,是在交流上面的一個(gè)問(wèn)題。而另一種,是人與人之間的交流方式,就是營(yíng)銷。美國(guó)的公司在中國(guó),用中國(guó)的水,讓中國(guó)人去賣(mài),賣(mài)給中國(guó)人喝,每年卷走了成千上億的真金白銀回到美國(guó)本土,賣(mài)方都是這樣,所有的企業(yè)實(shí)際上都是這樣,我曾經(jīng)跟日本一個(gè)非常著名的汽車?yán)峡傊v,戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí),日本賣(mài)給了我們13000輛汽車,而現(xiàn)在你們已實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),去年在中國(guó)銷售一萬(wàn)兩千輛汽車,但這次有不同點(diǎn),那次是用戰(zhàn)爭(zhēng)的手段,這次是營(yíng)銷的手段。那時(shí)我們仇恨你們,現(xiàn)在我們感激你們,這就是營(yíng)銷,所以營(yíng)銷是所有企業(yè)和企業(yè)家實(shí)現(xiàn)抱負(fù)最快速的手段,這是營(yíng)銷從本質(zhì)上來(lái)看是這樣一個(gè)東西。孫子告訴我們戰(zhàn)爭(zhēng),后來(lái)毛澤東告訴我們用斗爭(zhēng)方式解決,最后鄧小平告訴我們競(jìng)爭(zhēng),用比賽看誰(shuí)用最快的方式來(lái)去爭(zhēng)取,營(yíng)銷是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,營(yíng)銷就是解決競(jìng)爭(zhēng)。

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