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營銷管理為什么? 2012-09-10直到今天,仍然有很多人把營銷管理當(dāng)作賺錢的小招數(shù),甚至騙術(shù),這是對營銷的最大誤解。造成這種誤解的原因,除了企業(yè)急功近利之外,還有一個重要原因是營銷學(xué)者落伍了,那些
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管理故事:山林中的野豬 2012-09-09一次外出采風(fēng),一位老農(nóng)給樊宇明講了這樣一個故事: 山林中有一群野豬,它們平時在山林里覓食,很少走出林子外面。這一年春天,由于村民野外用火不慎,山林過火了。林下
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從北京水災(zāi)看風(fēng)險管理與應(yīng)對 2012-09-07北京的這次水災(zāi),有人說是天災(zāi),50年不遇,有人說是人禍,人的無為。我覺得,既不是天災(zāi),也不是人禍。 這涉及到一個城市的管理問題,一個風(fēng)險管理的問題。 面對這么
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經(jīng)營品牌的三種必要能力 2012-09-07雖然世界上沒有一個大國的崛起不跟制造業(yè)有關(guān),但制造業(yè)只是一個國家從弱變強(qiáng)的過程,而非終點(diǎn),最終的經(jīng)濟(jì)較量靠的不是制造業(yè),而是自主知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營質(zhì)量和效率。在未來的
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向壞上司學(xué)什么 2012-09-06上個月與一個同事閑聊,她說起她有一個同學(xué)挺有才的,但是就是一直不得上司喜歡,最后歸結(jié)為上司妒才,然后問我對于好上司和壞上司的看法,我說可能在我看來沒有好上司和壞上司的
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營銷與男女情感 2012-09-06營銷的過程與情感的升華過程是相似的。 營銷和營銷對象要先相互認(rèn)識,通過了解,接受對方的理念和思想;接著,營銷和營銷對象手拉手了,進(jìn)一步地磨合感情,因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)
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王老吉和加多寶拳腳相交凸顯營銷無能 2012-09-03王老吉和加多寶在南昌打完架之后,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的記者采訪了我的一些看法。我認(rèn)為暴力并不能解決競爭問題,相反會對兩家公司的品牌造成不良影響??蛇@事過去還沒多久,兩
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偉大的產(chǎn)品無需推銷 2012-09-01京東大戰(zhàn)蘇寧,國美也不再淡定,電商們的價格戰(zhàn)打的熱鬧,我卻冷眼旁觀。我個人最不欣賞的促銷方式就是商家拼命的壓低價格,用價格吸引民眾。 我認(rèn)為這樣的商業(yè)競爭顯得
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馮侖:公司的四種死法 2012-08-31不失其所者久,死而不亡者壽。—老子 死亡 按照一個企業(yè)正常的發(fā)展規(guī)律,在它從無到有的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中,我們看到了很多的成功及其延續(xù),在歐洲就有300多年基業(yè)的企
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制度管理中的“火炭效應(yīng)” 2012-08-31在企業(yè)管理的過程中,制度管理是一個極為重要的手段。一個企業(yè)的管理可以簡單分為幾個過程;管理設(shè)計(jì)、管理教育,管理實(shí)施。在實(shí)際工作中,管理實(shí)施的過程是最為容易走入偏差