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一句話讓顧客不得不買 2012-07-10往事如昔，你是否還記得你的第一部手機(jī)的模樣呢？你是否還依稀記起你第一次買手機(jī)的情景呢？ 但，我依然清晰的記起2001年的一天，當(dāng)我心情激動(dòng)的走進(jìn)手機(jī)店，促銷員給我
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什么是主動(dòng)營(yíng)銷？ 2012-07-10到底什么是主動(dòng)營(yíng)銷，目前在市場(chǎng)上存在很多誤區(qū)，尤其是擁有呼叫中心的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者們總是在考慮如何將呼叫中心從成本中心轉(zhuǎn)向利潤(rùn)中心，到最后他們終于找到了救命稻草“主動(dòng)
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小故事大道理：做生意 2012-07-10建材市場(chǎng)上，有兩家同時(shí)賣磁磚的門市部。一家冷清，一家卻門庭若市。 老于單位要整修廁所，決定到建材市場(chǎng)上采購一批磁磚。老于來到建材市上，東張西望，走進(jìn)一家磁磚店
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十種不可用作管理的人 2012-07-10在企業(yè)管理中，選人用人至關(guān)重要，尤其是指管理層。在經(jīng)營(yíng)中使用了不該用的“十種人”當(dāng)管理層，就會(huì)加速企業(yè)的死亡和低效。以下就是不可當(dāng)管理層的十種人： 1）沒有企業(yè)
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農(nóng)資小企業(yè)如何掌控農(nóng)村大市場(chǎng) 2012-07-09農(nóng)村市場(chǎng)，被大小企業(yè)賦予了很大想象空間，已被認(rèn)為是企業(yè)在國內(nèi)的下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)!許多大品牌企業(yè)早已重視并開始了在農(nóng)村市場(chǎng)的開拓，家電下鄉(xiāng)、手機(jī)下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)等，下鄉(xiāng)運(yùn)
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精細(xì)化管理有時(shí)不靠譜 2012-07-09企業(yè)剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)期，往往都能做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在做到一定規(guī)模的時(shí)候，多數(shù)管理者開始把注意力轉(zhuǎn)移到內(nèi)部，而且各種管理規(guī)范也越來越多，數(shù)據(jù)也越來越多。他們認(rèn)為，企
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管理之道 以和為貴 2012-07-09當(dāng)下，各種各樣的管理理念和方法滿天飛，正如“亂花漸欲迷人眼”，讓人不知所從，其實(shí)這些管理理念和方法就像武林中的各種門派的武功，雖然形式不一樣，但內(nèi)在的規(guī)律和原理是
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營(yíng)銷人的理想與現(xiàn)實(shí) 2012-07-06出差途中的火車上，我偶然聽到的一個(gè)關(guān)于營(yíng)銷人的家庭、工作的“悲情”故事。我相信這是一個(gè)真實(shí)的故事，我也相信，類似這樣悲情的故事幾乎每天都在發(fā)生著——在我們7000萬營(yíng)
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管理，把人情和事務(wù)分開 2012-07-06什么是管理？很多企業(yè)家可以不假思索地回答：“通過管人達(dá)到理事的目的，這就是管理！”。這不是個(gè)別人的觀點(diǎn)，它可以代表很多管理者的想法：他們認(rèn)為，管理的關(guān)鍵在于活生生
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企業(yè)管理根源探究 2012-07-06接觸的企業(yè)家朋友越多，對(duì)一個(gè)問題的思索越迫切：那就是：我們經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)的核心指導(dǎo)思想到底應(yīng)該是什么？在以追求短平快為主旋律的時(shí)代潮流的影響下，我們很多企業(yè)都在窮
