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關于渠道管理的一點思考 2012-03-30筆者從事電腦渠道銷售已一年有余,對如何做渠道,筆者通過實戰(zhàn)的歷練,有了自己的一點經(jīng)驗心得,現(xiàn)分享如下,以期拋磚引玉。 一、渠道首要原則:永遠讓經(jīng)銷商跟著我們思
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品牌建設要理清四個問題 2012-03-28企業(yè)都知道建設品牌的重要性,但是有時卻不知從何入手建設品牌。品牌是一個需要長期投入建設的工作,企業(yè)需不停的形成“品牌傳播如何作用于該品牌”的想法和觀念,品牌建設前
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擴大品牌宣傳范圍的12種途徑 2012-03-28有一類人,你可以叫他們倡導者、傳教士、大使或其它名稱,但也許就是這些消費者,成為說服各品牌投資社交媒體最吸引人的理由。這一小部分人群喜歡你的產(chǎn)品、服務或品牌;他們
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營銷的六種武器 幫你更好競爭 2012-03-27原子彈降價 現(xiàn)代商戰(zhàn)中,降價是最能見成效的武器,但也是最容易失控的一種營銷方式。就其危險性來說,降價與原子彈有異曲同工之妙。核戰(zhàn)爭一旦爆發(fā),敵人也會祭出原子彈
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微型態(tài)下話營銷 2012-03-27現(xiàn)在的消費者生活在一個完全碎片化的世界,處在“速活社會”的人們已經(jīng)越來越?jīng)]有時間去看一部完整的電影,于是,微電影誕生。特別是在各個視頻網(wǎng)站都在爭搶熱播劇版權購買的
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找好切入點 輕松做營銷 2012-03-26做好營銷困難嗎?答案無非兩種,容易或很難,兩種截然不同的答案都沒說錯,主要區(qū)別是不同營銷策略所帶來的不同結果,其核心無外乎有沒有找到一個最佳切入點,找到最佳切入點
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品牌策略要打好“消費觀” 2012-03-26前言: 品牌策略,顧名思義,是企業(yè)以品牌的營造使用和維護為核心,在分析研究自身條件和外部環(huán)境的基礎上所制定的企業(yè)總體行動計劃。買方市場的發(fā)展引發(fā)了消費革命,企
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會銷資源邀請的四大原則 2012-03-24一、資源邀請的重要性 對已經(jīng)進行了預熱的顧客邀請其參加聯(lián)誼會,是在聯(lián)誼會銷售前做的最后一項工作,因此邀請的成功與否,直接意味著前一段的工作是否有效,是否一段辛
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品牌管理“運營化”的六大保障 2012-03-24品牌管理“運營化”的六大保障簡述如下: 第一:品牌運營管理,企業(yè)高層職權和資源配置的保障 1:必須有企業(yè)最高層的管理者來保證品牌管理的運營和監(jiān)督執(zhí)行。 2
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網(wǎng)時代的品牌建設 2012-03-23企業(yè)經(jīng)營者必須明白“時勢造英雄”的道理,這一點非常關鍵。 2011年11月出版的《新周刊》封面主題是“人聯(lián)網(wǎng)—2011網(wǎng)絡生活價值榜”。這個榜單就反映了當今社會發(fā)展的大