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　　隨著市場(chǎng)的發(fā)展，農(nóng)藥行業(yè)爆發(fā)出多層次發(fā)展瓶頸。市場(chǎng)混亂，產(chǎn)品單一，創(chuàng)新乏力，過(guò)度營(yíng)銷，高毒污染……在國(guó)家倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境下，未來(lái)農(nóng)藥廠家如何獲得可持續(xù)增長(zhǎng)？拋

　　深度營(yíng)銷模式的核心就是讓業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商的個(gè)別行為變成普遍行為，使個(gè)人自發(fā)行為變成企業(yè)的有組織行為。 　　因此說(shuō)，深度營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型的核心是組織和管理轉(zhuǎn)型，再歸結(jié)起來(lái)

　　前幾天在湖北麻城協(xié)助代理商召開(kāi)經(jīng)銷商會(huì)議時(shí)，出現(xiàn)了這樣一個(gè)奇怪現(xiàn)象，零售商將包里的錢(qián)都帶回去了，沒(méi)有上交給代理商。我一直想不通，當(dāng)時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)政策那么大，而且都是曾經(jīng)

　　電子商務(wù)時(shí)代的品牌營(yíng)銷 　　電子商務(wù)與新媒體瓦解了傳統(tǒng)的大眾營(yíng)銷法則。在互聯(lián)網(wǎng)各種應(yīng)用的沖擊下，網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷傳播正在由網(wǎng)絡(luò)廣告、新聞營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷、口碑

　　企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理思想的綜合體現(xiàn)，又是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷決策的基礎(chǔ)。制定正確的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略，是研究和制定正確市場(chǎng)營(yíng)銷決策的出發(fā)點(diǎn)。營(yíng)銷管理策略是企業(yè)的支

　　總體來(lái)說(shuō)，實(shí)行捆綁營(yíng)銷對(duì)廣告主以及媒體來(lái)說(shuō)都是一大考驗(yàn)，需要有全新的運(yùn)營(yíng)模式和深厚的營(yíng)銷管理功底。 　　例如：獨(dú)特定位——品牌理念和節(jié)目理念相契合；互動(dòng)營(yíng)銷——調(diào)

　　在目前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中有多種營(yíng)銷管理策略，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)需要了解不同類型的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，進(jìn)而結(jié)合自身的營(yíng)銷需求及資源，對(duì)其進(jìn)行正確的選擇。 　　一、產(chǎn)品與渠道的選擇

　　市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)管理過(guò)程，需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析和規(guī)劃，需要進(jìn)行全面的資源分配，需要建立合適的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，需要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷方案付諸實(shí)施、監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)。 　　但是，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷

　　深度分銷之后的銷售管理模式向哪里去？ 　　營(yíng)銷管理模式（手段）需要與戰(zhàn)略導(dǎo)向（路向）匹配：從增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力說(shuō)，從水平增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入垂直增長(zhǎng)（水平增長(zhǎng)與垂直增長(zhǎng)，是除并購(gòu)M&A之

　　作為農(nóng)資銷售的最終消費(fèi)者，農(nóng)民的購(gòu)買(mǎi)力直接或間接的決定著經(jīng)銷甚至是生產(chǎn)環(huán)節(jié)。正如錦繡千村農(nóng)資連鎖(北京)有限公司孫向東總經(jīng)理所說(shuō)的一樣，“農(nóng)民是從生產(chǎn)到經(jīng)銷整個(gè)鏈條