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客戶背離企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 2012-05-11一些客戶與企業(yè)建立了長期的業(yè)務(wù)聯(lián)系,但可能在沒有與企業(yè)打招呼的情況下突然離開,特別是一些大客戶突然背離企業(yè)轉(zhuǎn)向,會(huì)使企業(yè)的市場份額和產(chǎn)品銷量急劇下降,造成企業(yè)經(jīng)營
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客戶背離企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 2012-05-11一些客戶與企業(yè)建立了長期的業(yè)務(wù)聯(lián)系,但可能在沒有與企業(yè)打招呼的情況下突然離開,特別是一些大客戶突然背離企業(yè)轉(zhuǎn)向,會(huì)使企業(yè)的市場份額和產(chǎn)品銷量急劇下降,造成企業(yè)經(jīng)營
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炒作營銷:從“小清新”到“重口味” 2012-05-11炒作,《現(xiàn)代漢語詞典》給出的解釋是:“為擴(kuò)大人或事物的影響,通過媒體反復(fù)做夸大的宣傳。”這一解釋有兩個(gè)關(guān)鍵詞:一是“為擴(kuò)大人或事物的影響”,這是炒作的動(dòng)力;二是“
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如何做好商城類網(wǎng)站的口碑營銷 2012-05-10在B2C商城的運(yùn)營推廣過程中,很多站長往往把工作的重心放在營銷方面,以為只要把網(wǎng)站排名做上去,宣傳做的好就一定會(huì)成功。其實(shí)對于營銷類的B2C商城來說,為了提高用戶的粘性
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如何讓新品熱賣? 2012-05-10每年食品企業(yè)都會(huì)有很多新品上市,但是據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)新品上市的成功率還不到10%,那么如何不做失敗的大多數(shù),如何讓企業(yè)投入大量心血的新品能夠盡量做到熱賣,我想有三點(diǎn)是企業(yè)
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營銷戰(zhàn)略和管理術(shù) 2012-05-10很多時(shí)候,我們通常把營銷和管理放在一塊談,企業(yè)要想將公司的利潤最大化,最重要的是學(xué)好營銷戰(zhàn)略和管理術(shù)。事實(shí)上,對一個(gè)企業(yè)決策者來說,營銷和管理就像兩只隱形的手,時(shí)
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“過度營銷”掩蓋下的“管理之痛” 2012-05-10數(shù)據(jù)顯示,中國民營企業(yè)平均壽命僅為2.9年,美國企業(yè)平均達(dá)40年。中國大多數(shù)知名企業(yè)和明星品牌,都難以擺脫“一紅就死”的宿命。這也許解釋了為什么曾幾何時(shí),詹姆斯·C·柯
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如何防止被客戶“忽悠” 2012-05-09銷售是一種極富挑戰(zhàn)性但也極具挫折感的職位:前一刻你滿心歡喜的完成了一份訂單,但下一刻你用同樣的方法卻敗興而歸。有時(shí)你成交了很多的訂單,但回頭一算,大部分的利潤都被
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氣味營銷——勾引你的鼻子 2012-05-09氣味營銷是指以特定氣味吸引消費(fèi)者關(guān)注、記憶、認(rèn)同以及最終形成消費(fèi)的一種營銷方式,是對消費(fèi)者味覺、嗅覺的刺激,有別于傳統(tǒng)視覺刺激。 英國牛津大學(xué)的研究顯示,人會(huì)
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人才管理概念的使用存在著多個(gè)語境 2012-05-09事實(shí)上,人才管理概念的使用存在著多個(gè)語境,而不同語境下的意義則差別巨大。 1、人才學(xué)語境下的人才管理。人才學(xué)是在特定時(shí)代背景下產(chǎn)生的特定學(xué)科,具有其特定的意義,