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讓臨時(shí)促銷員做什么 2012-02-22一提起臨時(shí)促銷員,正式促銷員的氣就不打一處來(lái).你等了半天剛逮住一個(gè)顧客,他跑過(guò)來(lái)問(wèn)能不能給那邊的一個(gè)顧客打折?你告訴他之后剛要繼續(xù)給顧客講解,他又楞頭楞腦地跑過(guò)來(lái)
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做好營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵要素 2012-02-22創(chuàng)造價(jià)值分配好,創(chuàng)造體系保護(hù)好,輸出價(jià)值服務(wù)好是做好營(yíng)銷的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),尤其是新品牌、新品種上市就更為關(guān)鍵。作者從90年代策劃到目前策劃的企業(yè),無(wú)不是做好這3個(gè)關(guān)鍵成功
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思想的左與右,營(yíng)銷的虛與實(shí) 2012-02-21前不久有媒體報(bào)道,德國(guó)極右新納粹團(tuán)伙擬殺88人向希特勒致敬。希特勒是極右的,他認(rèn)為,世界上的民族,有的優(yōu)秀,有的劣等,他要消滅劣等的民族,一個(gè)民族一個(gè)民族地殺人,犯
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對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),社會(huì)化媒體的出現(xiàn)無(wú)疑是一個(gè)福音—-不僅能夠幫助企業(yè)向消費(fèi)者推廣自家產(chǎn)品和服務(wù),還能夠和公眾進(jìn)行實(shí)時(shí)的互動(dòng)和溝通。 話雖是這么說(shuō),但是凡事都有兩
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中國(guó)營(yíng)銷兩大驅(qū)動(dòng)力 2012-02-20中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在面臨的一個(gè)最大挑戰(zhàn)是,如何讓國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度能夠及時(shí)對(duì)沖出口利潤(rùn)?,F(xiàn)在看,中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力一直都是來(lái)自于中小型企業(yè)。中國(guó)中小型私營(yíng)企業(yè)懂得如
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神經(jīng)末梢的營(yíng)銷啟示 2012-02-20神經(jīng)市場(chǎng)營(yíng)銷,顧名思義,就是說(shuō)營(yíng)銷要作用于消費(fèi)者的神經(jīng)末梢,在30秒之內(nèi),打動(dòng)消費(fèi)者。 我們處于一個(gè)信息泛濫、媒體爆炸的時(shí)代,人們對(duì)于信息基本上是麻木的。信息越
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農(nóng)化企業(yè)加強(qiáng)溝通,提高積極性 2012-02-18這兩年的農(nóng)化市場(chǎng)的動(dòng)蕩不安,使得是經(jīng)銷更加的小心謹(jǐn)慎,在品牌與質(zhì)量的領(lǐng)域盤(pán)旋不定,這樣小心經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng),不容易有大步的發(fā)展機(jī)會(huì),在農(nóng)化市場(chǎng)我們要謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣摺?
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視頻的生產(chǎn)力與營(yíng)銷力 2012-02-18視頻是一個(gè)新媒體,更嚴(yán)格地講,是新媒體中的新媒體。2011年是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第13年,也是特別有劃時(shí)代意義的一年。圖文網(wǎng)絡(luò)新媒體(不包含視頻)的廣告市場(chǎng)份額超過(guò)了報(bào)紙、雜
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營(yíng)銷人莫讓經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣束縛自己的行動(dòng) 2012-02-18最近看了一個(gè)故事,是一個(gè)關(guān)于北方沙漠中的牧民如何馴服駱駝的故事,故事的內(nèi)容大致如下: 在北方的沙漠里駱駝作為一個(gè)最主要的交通工具,人們常用駱駝來(lái)馱東西,尤其在
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園林農(nóng)藥:市場(chǎng)搶食需另有一套 2012-02-17隨著近年來(lái)各地重視生態(tài)景觀林帶建設(shè)及生態(tài)環(huán)境維護(hù),我國(guó)的園林種植面積也迅速擴(kuò)大,由2000年的5.5萬(wàn)公頃發(fā)展到目前的超150萬(wàn)公頃,而且還在繼續(xù)擴(kuò)大。就廣東而言,根據(jù)2011年10