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經(jīng)銷商如何做好大客戶管理 2011-02-22大客戶是經(jīng)銷商發(fā)展的源泉，大客戶管理即是一門技術(shù)同時(shí)又是一門藝術(shù)。特別是銷售額利潤(rùn)占到經(jīng)銷商一定比例的大客戶的管理可以說(shuō)關(guān)系到企業(yè)的成敗，從20/80法則中我們可以看出，
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如何才能提高經(jīng)銷商推廣新產(chǎn)品的積極性 2011-02-22在全國(guó)各地講課，曾經(jīng)不止一個(gè)學(xué)員向我發(fā)問，“崔老師，如何才能提高經(jīng)銷商推廣新品的積極性，以擴(kuò)大銷售業(yè)績(jī)呢？”這的確是一個(gè)很多營(yíng)銷人員都會(huì)遇到的市場(chǎng)難題，其實(shí)，
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光頭裁判的管理經(jīng) 2011-02-22雖然足球與農(nóng)藥沒有必然的聯(lián)系，但看看這位世界著名裁判的管理經(jīng)，或許農(nóng)藥的管理者也能從中得到啟迪。 即便是一些最成功的職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員，在退役后也很難留在公眾的視
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揭秘農(nóng)藥銷售的八個(gè)技巧 2011-02-22第一，對(duì)于農(nóng)藥門店來(lái)講，透徹理解產(chǎn)品特性，真正做到問不倒。 第二，正確應(yīng)用宣傳資料。門店老板將不要廠家配備的宣傳資料一次全部用完，把握每次道具出現(xiàn)的時(shí)間。
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水平營(yíng)銷，農(nóng)資暢銷 2011-02-21農(nóng)資產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩已將企業(yè)再次推向了微利時(shí)代。深陷于營(yíng)銷困境和產(chǎn)能過(guò)剩的農(nóng)資企業(yè)又將如何尋求企業(yè)生存與持續(xù)發(fā)展呢？是持續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)無(wú)限細(xì)分、運(yùn)用4P
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農(nóng)資企業(yè)怎樣防止惡性竄貨 2011-02-21竄貨的現(xiàn)象在每行每業(yè)都普遍存在，但其分良性竄貨與惡性竄貨兩種，對(duì)于前者我們當(dāng)然采取熱烈歡迎態(tài)度，對(duì)于后者恐怕都是老鼠過(guò)街——人人喊打了！大家都知道，流通是商品固有
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探討經(jīng)銷商怎樣推廣麥田苗后除草劑 2011-02-21隨著小麥價(jià)格的提高和油菜價(jià)格的下滑，黃淮海流域和長(zhǎng)江流域的小麥面積大幅攀升，特別是安徽南部、湖北、江蘇，在這種形勢(shì)下，生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)把小麥田除草劑作為了2006年
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農(nóng)資終端經(jīng)銷商憑什么奪得市場(chǎng) 2011-02-21日前，記者參加了中日合資企業(yè)——北京三浦百草農(nóng)化產(chǎn)品連鎖有限公司在北京順義舉辦的“農(nóng)友之家”連鎖店掛牌儀式，會(huì)后又針對(duì)農(nóng)資終端經(jīng)銷商的發(fā)展問題采訪了該公司總經(jīng)理鄢
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狼性營(yíng)銷，狼之隊(duì) 2011-02-20在營(yíng)銷界，對(duì)狼性的推崇，源自于管理者對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的軟弱、麻木、委靡、散漫、慵懶等習(xí)氣的痛恨。管理者不能漠視團(tuán)隊(duì)的衰敗，于是，把狼性作為團(tuán)隊(duì)的精神食糧用以激勵(lì)，夢(mèng)想打造
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可以讓你獨(dú)步天下的營(yíng)銷術(shù) 2011-02-20在分工體系無(wú)孔不入的現(xiàn)代社會(huì)，所有人群之間形成了高度的依賴關(guān)系，一個(gè)人除非逃離現(xiàn)實(shí)、與世隔絕，就不可避免地要與他人相互協(xié)作。所以得到他人的承認(rèn)、理解乃至欣賞，是個(gè)人
