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管理者怎樣做到知人善用 2011-01-18知人善用，這個詞幾乎被很多管理者和標榜管理的人視為座右銘，或者認為是自己成功的點睛之筆。人們一般都這樣認為知道別人的特點，用在合適位置。也就是這些年來人們常常說的
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終端生動化帶來的逆市增長 2011-01-18渠道為王，終端制勝。多年之前就開始備受重視，這個理念是屬于競爭導向的營銷思想。在此影響下市場競爭進一步深化，銷售的最后一米倍受重視。但是在所謂的行業(yè)淡季，終端又能
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要學會到一線去傾聽炮火 2011-01-18為什么老師敢騙人？ 《華為人》報曾刊登過這樣一篇小品文，說的是 “雞蛋問題”，我當時納悶，一個高科技公司，為什么閑談宮廷的雞毛蒜皮？ 小品文說的是光
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成功打造品牌靠三寶 2011-01-18一個成功的品牌如何打造呢？對于一個品牌工作者而言，這是我們每一個人一生的命題。對于一個企業(yè)家而言，這是我們每一個人一生的追求。企業(yè)家要締造一個成功品牌不容易，要
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不對稱策略之年度營銷規(guī)劃(3) 2011-01-18二、成長系于精細：縣級經(jīng)銷商年度營銷規(guī)劃的制定方法和重點； 很多縣級酒水經(jīng)銷商經(jīng)營了很多年，可是每年都是糊涂賬，缺少明晰的盈虧核算，哪個產(chǎn)品虧哪個產(chǎn)品賺更
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不對稱策略之年度營銷規(guī)劃(2) 2011-01-186、確定組織體系 中小酒廠的組織體系也很重要，戰(zhàn)役勝敗的關(guān)鍵在于有一支能征善戰(zhàn)的隊伍。因此在明確業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)上需要建設(shè)與之匹配的團隊。 一個完整的組織
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不對稱策略之年度營銷規(guī)劃(1) 2011-01-18一、謀成在于精誠：區(qū)域中小酒廠年度營銷規(guī)劃的制定方法和要領(lǐng)； 年度營銷規(guī)劃是區(qū)域中小酒廠一年的發(fā)展綱領(lǐng)和指導思路，是企業(yè)發(fā)展的“指南針”，對企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要
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銷售人員應(yīng)具備的十口“氣” 2011-01-18有人說看未來，要看學習力，我認同，但學習的能力首先要有選擇的能力，我們搞銷售的要學習，學習什么，所謂的知識魚龍混雜，大多數(shù)是吹牛侃大山的案例，要不就是外國的營銷理論
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2 01 0年是不平凡的一年，物價在飛漲，原材料在飛漲，而我們的利潤卻在不斷減少。2010年對于眾多農(nóng)資企業(yè)而言有著重要的意義：一方面是生產(chǎn)成本上升帶來巨大壓力；另一方面，
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蟻客的糾結(jié)回鄉(xiāng)與城守殘喘 2011-01-18小時候，每當面朝黃土北朝天，與父母在一起農(nóng)耕時，汗流浹背時，母親總是希望我們努力讀書，一定要爭氣，跳出農(nóng)門，做一名道路干凈，沒有泥土的城里人！俗話說，人往高處走
